
Herr Matthias Fischer
EXPERTE für Führung & Leadership
Beschäftigungsart: Inhaber/-in
Hanelanden 22
23843 Bad Oldesloe
Telefon:
Mobil: +49 178 8827603
matthias.fischersh@icloud.com
www.linkedin.com/in/fischerma01
Matthias Fischer
Branche: INTERIMSMANAGER | Region: Schleswig-Holstein
Branche: INTERIMSMANAGER | Region: Schleswig-Holstein
Portfolio
🧭 Portfolio
Erfahrung trifft Veränderungskompetenz.
Matthias Fischer vereint über zwei Jahrzehnte internationale Führungserfahrung im Controlling, Projektmanagement und M&A. Als Finance Business Partner schafft er durch datenbasierte Steuerung, ESG-Initiativen und digitale Transformation messbaren Mehrwert in Unternehmen – vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern.
🎯 Schwerpunkte
• Strategisches & operatives Controlling
• M&A-Projekte (Due Diligence, Integration, Business Transfer)
• ESG & Business Transformation
• Digitalisierung, Automatisierung (KI, BI, Self-Service)
• Shared Services & Reporting-Prozesse
• Vertriebssteuerung & Kundenmanagement
• Internationale Team- und Projektleitung
🧭 Portfolio
Erfahrung trifft Veränderungskompetenz.
Matthias Fischer vereint über zwei Jahrzehnte internationale Führungserfahrung im Controlling, Projektmanagement und M&A. Als Finance Business Partner schafft er durch datenbasierte Steuerung, ESG-Initiativen und digitale Transformation messbaren Mehrwert in Unternehmen – vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern.
🎯 Schwerpunkte
• Strategisches & operatives Controlling
• M&A-Projekte (Due Diligence, Integration, Business Transfer)
• ESG & Business Transformation
• Digitalisierung, Automatisierung (KI, BI, Self-Service)
• Shared Services & Reporting-Prozesse
• Vertriebssteuerung & Kundenmanagement
• Internationale Team- und Projektleitung
Mein Leitsatz:
🎤 Keynote „Wert schaffen heißt, Wandel gestalten.“ Wie moderne Finanzführung zur aktiven Wertschöpfung beiträgt: Anhand realer Projekte beleuchtet Matthias Fischer die Rolle des Controllers als Wegbereiter strategischer Entscheidungen – mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Transparenz und Integration.
🎤 Keynote „Wert schaffen heißt, Wandel gestalten.“ Wie moderne Finanzführung zur aktiven Wertschöpfung beiträgt: Anhand realer Projekte beleuchtet Matthias Fischer die Rolle des Controllers als Wegbereiter strategischer Entscheidungen – mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Transparenz und Integration.
Zu meiner Person:
🎵 Persönliches
Leidenschaft für Musik (Klarinette, Saxophon im Orchester), Windsurfen, Fahrradreisen und Tanz.
🎵 Persönliches
Leidenschaft für Musik (Klarinette, Saxophon im Orchester), Windsurfen, Fahrradreisen und Tanz.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEFührung & Leadership
Schwerpunkte:
▸ Digitale Transformation
▸ Innovative Unternehmensstrategien
▸ Management & Leadership
▸ Marktforschung
▸ Projektmanagement
▸ Innovative Unternehmensstrategien
▸ Management & Leadership
▸ Marktforschung
▸ Projektmanagement
Art der Keynote:
🎤 Keynote
„Wert schaffen heißt, Wandel gestalten.“
Wie moderne Finanzführung zur aktiven Wertschöpfung beiträgt:
Anhand realer Projekte beleuchtet Matthias Fischer die Rolle des Controllers als Wegbereiter strategischer Entscheidungen – mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Transparenz und Integration.
Sprachen:
🌍 Sprachen
• Deutsch – Muttersprache
• Englisch – Verhandlungssicher
• Niederländisch – Grundkenntnisse
Individuelle Konzepte:
🧩 Konzepte & Methodik
• Value Driver Modeling
• ESG-integrierte Planung
• Business Partnering 2.0
• Lean Controlling & Agilität
• Digitalisierung mit KI & BI
• Cross-functional Collaboration
Einsatzgebiet:
🛠️ Einsatzgebiete (DACH/International)
• Interim CFO / Kaufmännische Leitung
• Projektleitung M&A / Post Merger Integration
• Aufbau & Optimierung von Controllingstrukturen
• ESG-Reporting & Nachhaltigkeitskennzahlen
• Digitalisierung & Reportingautomatisierung
• Branchen: Energie, Chemie, Medien, Verpackung, TIC, FMCG
Buchungsanfrage:
VITA
📜 VITA – Beruflicher Werdegang
Seit 2021 – Interim Manager & Projektleiter in Industrie, Energie, Verpackung, TIC
• Business Partner in zirkulären Geschäftsmodellen, M&A-Integration, Legal Entity Merger
• Aufbau Self-Service Controlling & Forecasting-Initiativen
1998–2021 – The Nielsen Company (Media & Research, Global 6 Mrd. Umsatz)
• u.a. Product Strategy Leader, Managing Director AdIntel Europe, Finance Director
• Verantwortung für P&L, M&A-Prozesse, Digitalstrategie, Shared Services
• Einführung KI-gestützter Systeme, internationale Führung und Standortsteuerung
Davor – Controller bei Dole Europe, Schmalbach-Lubeca (heute Ardagh Group)
• Aufbau von Management-Informationssystemen, Internationales Reporting
Studium: Dipl.-Kaufmann (FH) European Business Studies
International: UK-Semester & Praxis bei British Airways
Weitere Ausbildungen: Leadership, Vertragsrecht, Datenschutz/GDPR
Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Seit 2021 – Interim Manager & Projektleiter in Industrie, Energie, Verpackung, TIC
• Business Partner in zirkulären Geschäftsmodellen, M&A-Integration, Legal Entity Merger
• Aufbau Self-Service Controlling & Forecasting-Initiativen
1998–2021 – The Nielsen Company (Media & Research, Global 6 Mrd. Umsatz)
• u.a. Product Strategy Leader, Managing Director AdIntel Europe, Finance Director
• Verantwortung für P&L, M&A-Prozesse, Digitalstrategie, Shared Services
• Einführung KI-gestützter Systeme, internationale Führung und Standortsteuerung
Davor – Controller bei Dole Europe, Schmalbach-Lubeca (heute Ardagh Group)
• Aufbau von Management-Informationssystemen, Internationales Reporting
Studium: Dipl.-Kaufmann (FH) European Business Studies
International: UK-Semester & Praxis bei British Airways
Weitere Ausbildungen: Leadership, Vertragsrecht, Datenschutz/GDPR
Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel
KEYNOTES

