Herr EUR-Ing. Frank Brod
EXPERTE für Betriebsführung & Effizienz
Beschäftigungsart: Inhaber/-in
Mein Profil bei:
Meierbreite 8
31863 Coppenbrügge
Telefon: +49 152 2763 2668
Mobil: +49 152 2763 2668
info@imcopro.de
www//imcopro.de
imcopro
Branche: Beratung und Consulting | Region: Niedersachsen
Branche: Beratung und Consulting | Region: Niedersachsen
Portfolio
Sie möchten Ihre Ideen oder Ihre technischen Entwicklungen schnell und fehlerfrei in die Serienfertigung überführen?
Ihr Wachstum kann nicht schnell genug realisiert werden?
Die Flexibilität Ihrer Organisation ist nicht hoch genug?
Sie haben Bedarf Kapazitäten zu erhöhen, zu verlagern oder zu reduzieren?
Entwicklung, Projektleitung und Produktion müssen sich verbessern?
Für diese Fälle stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Durch Analyse Ihrer Prozesse, dem Benchmark und der Beratung zu möglichen Verbesserungen lässt sich gemeinsm eine Strategie zur Steigerung von Geschwindigkeit und Produktivität in Ihrer Organisation entwickeln. Auf Wunsch begleite ich Sie aktiv auf Ihrem Weg diese Strategie zeitnah umzusetzen.
imcopro = interim management & consulting & projects
Lassen Sie sich nicht zu lange Zeit und reservieren Sie sich erprobte Umsetzungserfahrung.
Sie möchten Ihre Ideen oder Ihre technischen Entwicklungen schnell und fehlerfrei in die Serienfertigung überführen?
Ihr Wachstum kann nicht schnell genug realisiert werden?
Die Flexibilität Ihrer Organisation ist nicht hoch genug?
Sie haben Bedarf Kapazitäten zu erhöhen, zu verlagern oder zu reduzieren?
Entwicklung, Projektleitung und Produktion müssen sich verbessern?
Für diese Fälle stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Durch Analyse Ihrer Prozesse, dem Benchmark und der Beratung zu möglichen Verbesserungen lässt sich gemeinsm eine Strategie zur Steigerung von Geschwindigkeit und Produktivität in Ihrer Organisation entwickeln. Auf Wunsch begleite ich Sie aktiv auf Ihrem Weg diese Strategie zeitnah umzusetzen.
imcopro = interim management & consulting & projects
Lassen Sie sich nicht zu lange Zeit und reservieren Sie sich erprobte Umsetzungserfahrung.
Mein Leitsatz:
Wenn Zeit knapp ist muss sie effizient genutzt werden !
Wenn Zeit knapp ist muss sie effizient genutzt werden !
Zu meiner Person:
Motiviert durch erfolgreiche berufliche Stationen mit Aufbau-, Beratungs- und Projektcharakter biete ich seit 2015 die eigenen Fähigkeiten professionell als freiberuflicher Interim Manager im Umfeld meiner Kernkompetenz an.
Die schnelle Analytik der Geschäftsaufgabe und kurze, selbstständige Einarbeitung in die Ablaufprozesse und QM-Systeme meiner Kunden sind die Basis für eine erfolgreiche Beratungs- und Projektabwicklung zur Zufriedenheit meiner Kunden.
Das erwartet Sie:
Führungskompetenz (soft skills)
- Langjährige Führungserfahrung in Produktionswerken und Entwicklungsabteilungen
- Sehr hohe Motivationskraft in allen Unternehmensebenen, gewinnende Art, empathisch, hands on Mentalität
- Kooperativer Führungsstil gepaart mit hoher Durchsetzungskraft, hohes Engagement und Zielstrebigkeit
- Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und logische Konzeptionsstärke, Pragmatiker mit schneller Initiative
- Auslandserfahrung, interkultureller Umgang mit Kunden und Lieferanten
Fachkompetenz (hard skills)
- Methodenwissen über Entwicklungsprozesse, technische Produktions- und Qualitätsvorausplanung
- Projektmanagement Automotive, Medizintechnik, Großprojekte Industrialisierung (Prince2 Practitioner)
- Standardisierung / Innovationsplanung
- Qualitätsverbesserung / Prozessmanagement / Industrie 4.0, MES und Traceability Systeme, Beratung zu produktionsnaher KI
- Elektrik-, Elektronikproduktion, Montage, Automatisierung, Anlagendefinition und Beschaffung, Installation und Abnahme
- Projektmanagement für Prozessentwicklung und Industrialisierung, Planung von Mitarbeiterschulung und Anlaufmanagement
- Komplette Projektierung gesamter Fertigungsstätten inkl. Gebäude
’Nebenbei’ bin ich stolzer Familienvater und widme möglichst viel Zeit der Familie. Was dann noch bleibt ist das kleine Hobby einen Oldtimer zu pflegen und zu fahren.
Motiviert durch erfolgreiche berufliche Stationen mit Aufbau-, Beratungs- und Projektcharakter biete ich seit 2015 die eigenen Fähigkeiten professionell als freiberuflicher Interim Manager im Umfeld meiner Kernkompetenz an.
Die schnelle Analytik der Geschäftsaufgabe und kurze, selbstständige Einarbeitung in die Ablaufprozesse und QM-Systeme meiner Kunden sind die Basis für eine erfolgreiche Beratungs- und Projektabwicklung zur Zufriedenheit meiner Kunden.
Das erwartet Sie:
Führungskompetenz (soft skills)
- Langjährige Führungserfahrung in Produktionswerken und Entwicklungsabteilungen
- Sehr hohe Motivationskraft in allen Unternehmensebenen, gewinnende Art, empathisch, hands on Mentalität
- Kooperativer Führungsstil gepaart mit hoher Durchsetzungskraft, hohes Engagement und Zielstrebigkeit
- Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und logische Konzeptionsstärke, Pragmatiker mit schneller Initiative
- Auslandserfahrung, interkultureller Umgang mit Kunden und Lieferanten
Fachkompetenz (hard skills)
- Methodenwissen über Entwicklungsprozesse, technische Produktions- und Qualitätsvorausplanung
- Projektmanagement Automotive, Medizintechnik, Großprojekte Industrialisierung (Prince2 Practitioner)
- Standardisierung / Innovationsplanung
- Qualitätsverbesserung / Prozessmanagement / Industrie 4.0, MES und Traceability Systeme, Beratung zu produktionsnaher KI
- Elektrik-, Elektronikproduktion, Montage, Automatisierung, Anlagendefinition und Beschaffung, Installation und Abnahme
- Projektmanagement für Prozessentwicklung und Industrialisierung, Planung von Mitarbeiterschulung und Anlaufmanagement
- Komplette Projektierung gesamter Fertigungsstätten inkl. Gebäude
’Nebenbei’ bin ich stolzer Familienvater und widme möglichst viel Zeit der Familie. Was dann noch bleibt ist das kleine Hobby einen Oldtimer zu pflegen und zu fahren.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEBetriebsführung & Effizienz
Schwerpunkte:
▸ Agiles Management
▸ Digitale Transformation
▸ Prozessoptimierung
▸ Qualitäts- und Effizienzsteigerung
▸ Resilienz und Change Management
▸ Unternehmensbegleitung
▸ Verhaltensveränderung
▸ Digitale Transformation
▸ Prozessoptimierung
▸ Qualitäts- und Effizienzsteigerung
▸ Resilienz und Change Management
▸ Unternehmensbegleitung
▸ Verhaltensveränderung
Art der Keynote:
Agile Beratung und Interim Management in Industrialisierung und Betriebsmanagement. Top Spezialist in Electronic Manufacturing.
Sprachen:
Deutsch - Englisch
Individuelle Konzepte:
Ihre Mitarbeiter hole ich dort ab wo Sie stehen und führe Sie in Teamarbeit zu den Arbeitsweisen die Ihre Ziele erreichen.
Nach einer kurzen und strukturierten Analyse Ihrer Organisationsprozesse, biete ich Ihnen einen neutralen Blick auf Ihre Fähigkeiten im Vergleich zu ’best practice’ Unternehmen. Gemeinsam besprechen wir den Verbesserungsbedarf und legen die Handlungsfelder für Optimierungen fest.
Bei der Umsetzung mit Ihren Mitarbeitern wende ich erprobtes Wissen aus High-tech Industrien und etablierten Großkonzernen an wie z.B.:
LEAN / Toyota Production System / Shopfloor Management / Quality (ISO13485 IQ / OQ / PQ / IATF16949 APQP / PPAP / R@R / TPM).
Digitalisierungsbedarf und den Einsatz von modernen SW-Tools zur Optimierung Ihrer Abläufe erkenne ich bei der Arbeit mit Ihren Teams.
Einsatzgebiet:
Überall wo entwickelt und produziert wird.
Automotive, Medizintechnik, Industriekomponenten, Maschinenbau, Rüstungsindustrie, Consumer Produkte, Energietechnik
Buchungsanfrage:
VITA
Interim Management und Consulting seit 2025:
Sehen Sie gerne mehr Details auf meiner Homepage.
Meine Kunden (auch persönliche Referenzen) können im Verlauf einer Beauftragung genannt werden.
Consumer Elektronik Hersteller - Berater EMS-Optimierung
Automobilzuliefrerer, Bereich Electronics - Director Electronic Production
Electronic Manufacturing Service - Analyse- und Beratungsprojekt Lean Production und Industrialisierung
Medizintechnik - Optimierung PMO im R&D Bereich
Electronic Manufacturing Service - Projektleitung Prozessverbesserung PEP & Support OPEX
Automobilzuliefrerer - Beratung Aufbau Operations der internen Organisation Automotive Electronics
Maschinenbau - Projektleiter Industrialisierung LKW-Erdgastanks
Automobilzulieferer - Manager Electronic Production
Medizintechnik - Standortleiter Medizintechnik Komponenten
Maschinenbau - Beratungsprojekt Industrialisierung bei einem Start-up
Automobilzulieferer - Projektleiter kritischer Serienanlauf
Sondermaschinenbau - Beratungsprojekt Ablauforganisation / Leitung Arbeitsvorbereitung
Automobilzulieferer - Projektleiter kritischer Serienanlauf
Medizinische Labortechnik - Technischer Berater Entwicklungsprojekt
Medizintechnik - Projektmanager Neuentwicklung Medizingerät
Medizintechnik - Werksleiter Medizingeräte
Beruflicher Werdegang:
2011- 2015 NIKKISO Europe, Langenhagen - Director Production & Purchasing
2010 –2011 SSB Wind Systems (Emerson Industrial Automation), Salzbergen - Director Production (Prokurist)
2006 – 2009 Lenze Operations GmbH, Aerzen - Fertigungsleiter Elektronik
2001 - 2006 Brose Fahrzeugteile GmbH, Coburg - Leiter Elektronikfertigung
1990 – 2001 Delphi Automotive Systems, Wuppertal u. diverse - Manufacturing Engineering Manager, Business-Line global
1986 – 1990 Quante AG Wuppertal - Teamleiter Flachbaugruppenfertigung
Sehen Sie gerne mehr Details auf meiner Homepage.
Meine Kunden (auch persönliche Referenzen) können im Verlauf einer Beauftragung genannt werden.
Consumer Elektronik Hersteller - Berater EMS-Optimierung
Automobilzuliefrerer, Bereich Electronics - Director Electronic Production
Electronic Manufacturing Service - Analyse- und Beratungsprojekt Lean Production und Industrialisierung
Medizintechnik - Optimierung PMO im R&D Bereich
Electronic Manufacturing Service - Projektleitung Prozessverbesserung PEP & Support OPEX
Automobilzuliefrerer - Beratung Aufbau Operations der internen Organisation Automotive Electronics
Maschinenbau - Projektleiter Industrialisierung LKW-Erdgastanks
Automobilzulieferer - Manager Electronic Production
Medizintechnik - Standortleiter Medizintechnik Komponenten
Maschinenbau - Beratungsprojekt Industrialisierung bei einem Start-up
Automobilzulieferer - Projektleiter kritischer Serienanlauf
Sondermaschinenbau - Beratungsprojekt Ablauforganisation / Leitung Arbeitsvorbereitung
Automobilzulieferer - Projektleiter kritischer Serienanlauf
Medizinische Labortechnik - Technischer Berater Entwicklungsprojekt
Medizintechnik - Projektmanager Neuentwicklung Medizingerät
Medizintechnik - Werksleiter Medizingeräte
Beruflicher Werdegang:
2011- 2015 NIKKISO Europe, Langenhagen - Director Production & Purchasing
2010 –2011 SSB Wind Systems (Emerson Industrial Automation), Salzbergen - Director Production (Prokurist)
2006 – 2009 Lenze Operations GmbH, Aerzen - Fertigungsleiter Elektronik
2001 - 2006 Brose Fahrzeugteile GmbH, Coburg - Leiter Elektronikfertigung
1990 – 2001 Delphi Automotive Systems, Wuppertal u. diverse - Manufacturing Engineering Manager, Business-Line global
1986 – 1990 Quante AG Wuppertal - Teamleiter Flachbaugruppenfertigung
KEYNOTES
