Mitgliedschaft:
Herr Andreas Lampe
EXPERTE für Interimsmanagement
Beschäftigungsart: Freiberuflich/Selbstständig
Mein Profil bei:
Am Stockborn 8
67722 Winnweiler
Telefon:
Mobil: 015773133237
a.lampe@lighthouse-interim.de
www.lighthouse-interim.de
Lighthouse Interim Management
Branche: INTERIMSMANAGER | Region: Rheinland-Pfalz
Branche: INTERIMSMANAGER | Region: Rheinland-Pfalz
Was bieten wir?
Kommend aus dem Bereich der produzierenden Industrie (automotive & non-automotive) biete ich an:
• Interim Chief Sales Officer, Key Account Manager, Vertriebsleiter oder Leiter Business Unit
• Agile Digitalisierung und Transformation von Sales-Bereichen
• Unterstützung bei dem Erstellen einer gesamtheitlichen Unternehmensstrategie, Erarbeitung der Vertriebsstrategie
• Auf- und Ausbau von Business-Units und Geschäftsfeldern
• Optimierung von Prozessen unter Einbeziehung der angrenzenden Fachbereiche über den gesamten Produktentstehungsprozess
• Mentoring von Vertriebskollegen über den gesamten Vertriebsprozess auch unter Verwendung der Methoden des Digital Leadership
Kommend aus dem Bereich der produzierenden Industrie (automotive & non-automotive) biete ich an:
• Interim Chief Sales Officer, Key Account Manager, Vertriebsleiter oder Leiter Business Unit
• Agile Digitalisierung und Transformation von Sales-Bereichen
• Unterstützung bei dem Erstellen einer gesamtheitlichen Unternehmensstrategie, Erarbeitung der Vertriebsstrategie
• Auf- und Ausbau von Business-Units und Geschäftsfeldern
• Optimierung von Prozessen unter Einbeziehung der angrenzenden Fachbereiche über den gesamten Produktentstehungsprozess
• Mentoring von Vertriebskollegen über den gesamten Vertriebsprozess auch unter Verwendung der Methoden des Digital Leadership
Mein Leitsatz:
Die Richtung des Windes vermag ich nicht zu ändern - ich kann aber meine Segel jederzeit so einstellen, dass ich immer mein Ziel errreiche!
Die Richtung des Windes vermag ich nicht zu ändern - ich kann aber meine Segel jederzeit so einstellen, dass ich immer mein Ziel errreiche!
Zu meiner Person und was mache ich neben meinem Beruf:
Ich bin Andreas Lampe, eine authentische, glaubwürdige & open minded Führungspersönlichkeit. Die von mir verinnerlichten hanseatischen Tugenden wie Verbindlichkeit, Verantwortungsbewusstsein und Verlässlichkeit prägen meine Vorgehensweise – mit hanseatischer Gelassenheit.
Dabei steht stehts der Mensch im Mittelpunkt meines Handelns – Zuhören, erklären, mit einbeziehen, open-minded Kommunikation in Verbindung mit einer vorgelebten Fehlerkultur– Offenheit und Ehrlichkeit – wie wir Hanseaten!
Neben meinen Mandaten nehme ich mir Zeit für Fitness, Mountainbiking oder, sofern mehr Zeit vorhanden ist, Kiten UND Segeln, gerne als Skipper
Ich bin Andreas Lampe, eine authentische, glaubwürdige & open minded Führungspersönlichkeit. Die von mir verinnerlichten hanseatischen Tugenden wie Verbindlichkeit, Verantwortungsbewusstsein und Verlässlichkeit prägen meine Vorgehensweise – mit hanseatischer Gelassenheit.
Dabei steht stehts der Mensch im Mittelpunkt meines Handelns – Zuhören, erklären, mit einbeziehen, open-minded Kommunikation in Verbindung mit einer vorgelebten Fehlerkultur– Offenheit und Ehrlichkeit – wie wir Hanseaten!
Neben meinen Mandaten nehme ich mir Zeit für Fitness, Mountainbiking oder, sofern mehr Zeit vorhanden ist, Kiten UND Segeln, gerne als Skipper
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEInterimsmanagement
Schwerpunkte:
▸ Agiles Management
▸ Change Management
▸ Digitale Transformation
▸ Management & Leadership
▸ Prozessoptimierung
▸ Unternehmensbegleitung
▸ Vertrieb
▸ Change Management
▸ Digitale Transformation
▸ Management & Leadership
▸ Prozessoptimierung
▸ Unternehmensbegleitung
▸ Vertrieb
Art der Keynote:
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Individuelle Konzepte:
Einsatzgebiet:
Chief Sales Officer (CSO), Vertriebsleiter oder Key Account Manager in der produzierenden Industrie (automotive und non-automotive)
Buchungsanfrage:
VITA
Als Interim Manager bin ich Experte für ganzheitlichen Vertrieb, Business Development und Business-Transformation. In den meisten Mandaten unterstützte ich meine Auftraggeber als Chief-Sales-Officer, Vertriebsleiter oder Key Account Manager. Mein Know-how befähigt mich aber auch, Business-Units zu leiten oder Geschäftsfelder aufzubauen. Als guter Hanseat verknüpfe ich das Beste aus alter und neuer Welt: Ich kombiniere die Tugenden des hanseatischen Kaufmannes mit dem technischen Wissen eines Ingenieurs für Luft- und Raumfahrttechnik und der Kompetenz eines erfahrenen Sales Executives. Bei mir gilt ein Handschlag. Zugleich bin ich auf der agilen und digitalen Höhe der Zeit.
Als Interim Manager bin ich vor allem in den Bereichen Automotive & verarbeitende Industrie zu Hause. Die innovativen Impulse aus diesen Bereichen übertrage ich aber gekonnt auch auf andere Branchen. Ich verfüge nicht nur über einen internationalen Erfahrungsschatz aus meine mehr als 25-jährigen Tätigkeit in Führungspositionen, sondern außerdem über einen sehr gut gefüllten Werkzeugkoffer moderner Managementinstrumente. Das belegen meine Zertifizierungen als Manager für Business Transformation und Business Development sowie als Manager für Merger & Akquisition. In meinen internationalen Rollen als CSO, Global Key Account und Projektleiter habe ich darüber hinaus eine umfassende interkulturelle Kompetenz erworben.
In meinen Projekten setze ich auf ein beidhändiges Digital Leadership. Die linke Hand steht für bewährte, auf Effizienz und Exzellenz ausgerichtete, Managementansätze. Die rechte Hand symbolisiert die Ansätze, die stärker auf Agilität und Innovation ausgerichtet sind.
Besonderen Wert lege ich als Interim Manager darauf, Sales-Optimierungen nicht auf einzelne Bereiche zu reduzieren. Vielmehr verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz. Ich bin sehr versiert darin, den Vertrieb und Schnittstellen zu den angrenzenden Fachbereichen mit den Methoden des agilen Prozessmanagements effektiv zu optimieren.
Mir ist sehr bewusst, dass Erfolg immer auch Teamarbeit ist. Daher stelle ich in meiner Führungsarbeit die beteiligten Menschen in den Mittelpunkt. Mein Führungsstil ist ebenso modern wie nachhaltig. Zuhören, erklären, einbeziehen und offene Kommunikation bestimmen meine Kommunikation. Offenheit und Ehrlichkeit in Verbindung mit vorgelebter Fehlerkultur prägen meinen Umgang mit Auftraggebern, Teams und externen Beteiligten. Ich schaffe ein motivierendes Arbeitsfeld, in dem Kreativität und Innovation Raum finden – und gemeinsam bestmögliche Lösungen auch in die Tat umgesetzt werden können.
Als Interim Manager bin ich vor allem in den Bereichen Automotive & verarbeitende Industrie zu Hause. Die innovativen Impulse aus diesen Bereichen übertrage ich aber gekonnt auch auf andere Branchen. Ich verfüge nicht nur über einen internationalen Erfahrungsschatz aus meine mehr als 25-jährigen Tätigkeit in Führungspositionen, sondern außerdem über einen sehr gut gefüllten Werkzeugkoffer moderner Managementinstrumente. Das belegen meine Zertifizierungen als Manager für Business Transformation und Business Development sowie als Manager für Merger & Akquisition. In meinen internationalen Rollen als CSO, Global Key Account und Projektleiter habe ich darüber hinaus eine umfassende interkulturelle Kompetenz erworben.
In meinen Projekten setze ich auf ein beidhändiges Digital Leadership. Die linke Hand steht für bewährte, auf Effizienz und Exzellenz ausgerichtete, Managementansätze. Die rechte Hand symbolisiert die Ansätze, die stärker auf Agilität und Innovation ausgerichtet sind.
Besonderen Wert lege ich als Interim Manager darauf, Sales-Optimierungen nicht auf einzelne Bereiche zu reduzieren. Vielmehr verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz. Ich bin sehr versiert darin, den Vertrieb und Schnittstellen zu den angrenzenden Fachbereichen mit den Methoden des agilen Prozessmanagements effektiv zu optimieren.
Mir ist sehr bewusst, dass Erfolg immer auch Teamarbeit ist. Daher stelle ich in meiner Führungsarbeit die beteiligten Menschen in den Mittelpunkt. Mein Führungsstil ist ebenso modern wie nachhaltig. Zuhören, erklären, einbeziehen und offene Kommunikation bestimmen meine Kommunikation. Offenheit und Ehrlichkeit in Verbindung mit vorgelebter Fehlerkultur prägen meinen Umgang mit Auftraggebern, Teams und externen Beteiligten. Ich schaffe ein motivierendes Arbeitsfeld, in dem Kreativität und Innovation Raum finden – und gemeinsam bestmögliche Lösungen auch in die Tat umgesetzt werden können.
KEYNOTES
