EXPERTEN-KOMPETENZKREIS
Herr Dipl.-Ing. Reinhart Adam
capa Unternehmensberatung GmbH

Branche: Beratung und Consulting | Region: Österreich
Portfolio
Sind Sie mit den Ergebnissen Ihres Unternehmens unzufrieden?
Oder planen Sie den nächsten Wachstumsschritt?

Wir gestalten für und mit unseren Kunden:
- Unternehmensrestrukturierungen (down sizing / up scaling)
- Unternehmenstransformationen
- Strukturierte Veränderungsprozesse
- Effizienzsteigerungen entlang der Wertschöpfungskette
- Post Merger Integration
- Aufbau von High Performance Teams

Befindet sich Ihr Unternehmen in einer nicht alltäglichen Situation (z.B.: kritische Kundenprojekte, Anlaufschwierigkeiten, Verlust von Schlüsselführungskräften, Betriebsverlagerung etc. ) oder Sie suchen einfach nur nach einer externen, unbefangenen Meinung, nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir finden eine Lösung!

Es liegt in Ihrer Hand, ob Sie eine rein coachende Unterstützung in Anspruch nehmen wollen oder tatkräftige Verantwortungsübernahme erfolgen soll.

Auf Wirksamkeit und Umsetzungsstärke legen wir Wert.

Unser Fokus liegt auf B2B Unternehmen im industriellen Kontext.
Branchenschwerpunkt:
Metallverarbeitende Unternehmen, Anlagen- und Maschinenbau, Automotive Industrie, oder artverwandte Bereiche.
Mein Leitsatz:
Mit SINNSTIFTUNG und SMARTEN PROZESSEN zum Performance-Leader im industriellen Kontext.
Zu meiner Person:
Als geborener Österreicher und praktizierender Europäer liegt mir das Wohlergehen von produzierenden Unternehmen in unseren Breiten ausgesprochen am Herzen.

Meine technische Ausbildung (Dipl.-Ing. Maschinenbau), meine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und das Verständnis von Organisationen unterschiedlichster Größe (vom Konzern bis hin zum Familienunternehmen) stellen die Grundlage für den Nutzen meiner Kunden dar.

Meine Arbeitshypothese lautet:
Erfolg stellt sich von selbst, wenn
- Der Kunde im Fokus des unternehmerischen Handelns steht
- Es klare, gemeinsame und attraktive Ziele gibt – Sinnstiftung!
- Kommunikation wertschätzend und auf Augenhöhe erfolgt
- Strukturen dazu geschaffen werden, um Kreativität zu unterstützen und Orientierungslosigkeit zu verhindern

In meiner Freizeit betreibe ich gerne Sport (Laufen, Mountainbiken, Skitouren gehen, Bergwandern etc.) und nütze ruhige Momente im Grünen als Kreativitätsspender für aktuelle Aufgabenstellungen.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTE
Betriebsführung & Effizienz
Schwerpunkte:
▸ Betriebsführung & Management
 ▸ Business Coaching
 ▸ Führung und High Performing Teams
 ▸ Innovative Unternehmensstrategien
 ▸ Resilienz und Change Management
Art der Keynote:
”Sinnstiftung - der Treibstoff für den unternehmerischen Erfolg”
Sprachen:
Deutsch / Muttersprache Englisch / verhandlungssicher Französisch und Spanisch / Grundlagen
Individuelle Konzepte:
„4L-Performance Model“ Mittels eines 4 Layer Modells (Individuum / Team / Kern-Prozesse / Strategie) heben wir Organisationen in den nächsten Reifegradstatus. Basierend auf der unternehmerischen Sinnstiftung stehen im Zentrum der Unternehmenstransformation abgestimmte Ziele auf allen 4 Ebenen. Ergebnis: - Verstärkte Identifikation mit dem Unternehmen - Gemeinsame Zielen - Erhöhte Kundenorientierung - Gesteigerte Motivation zur Leistungserbringung
Einsatzgebiet:
Unternehmen aus dem DACH Raum und deren internationale Niederlassungen. Projektsprache Englisch oder/und Deutsch.
Buchungsanfrage:
Seit 2015 als selbständiger Unternehmensberater und Interim-Manager tätig

2008-2015
Geschäftsführer von 2 operativen Gesellschaften (Maschinenbau) der Haas Food Equipment GmbH

1999-2008
Magna Steyr / Automotive Industrie
-- Director Engineering Sales
-- Vertriebsbüro Leiter und Key Account Manager
-- Leitung Qualitätsmanagement für 3 Gesamtfahrzeugprojekte / Daimler

1996-1999
RHI / Feuerfestindustrie
-- Strukturprojektleiter / Automatisierung & Rationalisierung Werk Radenthein

1995 Zivildienst

Ausbildung:
Abgeschlossenes Diplomstudium für Maschinenbau an der TU Graz / Österreich (1994)
Zertifizierter Qualitätsmanager und interner Auditor

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