Herr Dr. Ralf Wiege
EXPERTE für Betriebsführung & Effizienz
Beschäftigungsart: Freiberuflich/Selbstständig
Mein Profil bei:
Hilgenstockstraße 5
44263 Dortmund
Telefon: 0049 (0) 175 4121611
Mobil: -
contact@ralf-wiege.de
https://ralf-wiege.de
Dr. Ralf Wiege - Interim Management
Branche: INTERIMSMANAGER | Region: D-A-CH Raum
Branche: INTERIMSMANAGER | Region: D-A-CH Raum
Portfolio
Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die vorübergehende Führung eines Betriebes.
Während sehr unterschiedliche Gründe dafür vorliegen können, ist die Zielsetzung immer dieselbe: wirtschaftlichen Erfolg durch moderne Arbeitsprozesse und eine engagierte Mannschaft!
Seit mehr als 25 Jahren bin ich als Industrie Manager und Gesamt-Projektleiter national wie international tätig. Prozessoptimierungen, Kostensenkungsprojekte wie auch Qualitätssteigerungen, aber auch Restrukturierungen und Betriebsschließungen gehören zu meinem Repertoire. Fundierte Methoden des Shopfloor Managements, dazu wertschätzende und dennoch konsequente Führung: Das sind die Zutaten meines Erfolgsrezeptes.
KONKRET
➡ Aufbauend auf der Erstanalyse wird zusammen mit Ihrem Werks- oder Produktionsteam das Verbesserungspaket geschnürt.
➡ Im Rahmen von kurzen Projektbesprechungen, Workshops, Rundgängen und Maßnahmenplanungen wächst das Vertrauen in die geplanten Verbesserungen und das Engagement steigt.
➡ Nach mehreren effektiven Optimierungsschleifen wird aus Vertrauen Gewissheit und aus Lernen Können. Es empfiehlt sich in diesem – meinem letzten - Stadium, einen internen Management Champion als Nachfolger einzusetzen!
Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die vorübergehende Führung eines Betriebes.
Während sehr unterschiedliche Gründe dafür vorliegen können, ist die Zielsetzung immer dieselbe: wirtschaftlichen Erfolg durch moderne Arbeitsprozesse und eine engagierte Mannschaft!
Seit mehr als 25 Jahren bin ich als Industrie Manager und Gesamt-Projektleiter national wie international tätig. Prozessoptimierungen, Kostensenkungsprojekte wie auch Qualitätssteigerungen, aber auch Restrukturierungen und Betriebsschließungen gehören zu meinem Repertoire. Fundierte Methoden des Shopfloor Managements, dazu wertschätzende und dennoch konsequente Führung: Das sind die Zutaten meines Erfolgsrezeptes.
KONKRET
➡ Aufbauend auf der Erstanalyse wird zusammen mit Ihrem Werks- oder Produktionsteam das Verbesserungspaket geschnürt.
➡ Im Rahmen von kurzen Projektbesprechungen, Workshops, Rundgängen und Maßnahmenplanungen wächst das Vertrauen in die geplanten Verbesserungen und das Engagement steigt.
➡ Nach mehreren effektiven Optimierungsschleifen wird aus Vertrauen Gewissheit und aus Lernen Können. Es empfiehlt sich in diesem – meinem letzten - Stadium, einen internen Management Champion als Nachfolger einzusetzen!
Mein Leitsatz:
Wirkungsvolle und dauerhafte Verbesserungen sind das Ergebnis einer engagierten und zielgerichteten Zusammenarbeit – überall und immer!
Wirkungsvolle und dauerhafte Verbesserungen sind das Ergebnis einer engagierten und zielgerichteten Zusammenarbeit – überall und immer!
Zu meiner Person:
Nach meinem Maschinenbaustudium mit dem Schwerpunkt Werkstofftechnik trat ich schon mit 24 Jahren meine Laufbahn als Ingenieur an. Berufsbegleitende Studien des Wirtschaftsingenieurwesens und der Wirtschaftspädagogik führten mich einerseits schon sehr früh in das Interim Management. Andererseits ermöglichen sie mir heute, an der wohl spannendsten Schnittstelle zu arbeiten: Effiziente Fertigungs-Prozesse sowie Maschinen und eine engagierte Betriebsmannschaft.
Es mag nicht verwundern, dass ich nach fast 40 Jahren Ingenieur- und Manager- Tätigkeit in kleinen und großen Betrieben und noch dazu in sehr unterschiedlichen Branchen und Regionen einfach Freude daran habe, meine Erfahrungen weiterzugeben. Ob als Werks- oder Betriebsleiter, als Geschäftsführer oder Technischer Leiter – immer geht es darum, die Wirtschaftlichkeit des Betriebes als zwingende Voraussetzung für Wachstum und Fortbestand sicherzustellen.
Nach meinem Maschinenbaustudium mit dem Schwerpunkt Werkstofftechnik trat ich schon mit 24 Jahren meine Laufbahn als Ingenieur an. Berufsbegleitende Studien des Wirtschaftsingenieurwesens und der Wirtschaftspädagogik führten mich einerseits schon sehr früh in das Interim Management. Andererseits ermöglichen sie mir heute, an der wohl spannendsten Schnittstelle zu arbeiten: Effiziente Fertigungs-Prozesse sowie Maschinen und eine engagierte Betriebsmannschaft.
Es mag nicht verwundern, dass ich nach fast 40 Jahren Ingenieur- und Manager- Tätigkeit in kleinen und großen Betrieben und noch dazu in sehr unterschiedlichen Branchen und Regionen einfach Freude daran habe, meine Erfahrungen weiterzugeben. Ob als Werks- oder Betriebsleiter, als Geschäftsführer oder Technischer Leiter – immer geht es darum, die Wirtschaftlichkeit des Betriebes als zwingende Voraussetzung für Wachstum und Fortbestand sicherzustellen.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEBetriebsführung & Effizienz
Schwerpunkte:
▸ Betriebsführung & Management
▸ Change Management
▸ Management & Leadership
▸ Projektmanagement
▸ Prozessoptimierung
▸ Qualitäts- und Effizienzsteigerung
▸ Qualitätsmanagement
▸ Change Management
▸ Management & Leadership
▸ Projektmanagement
▸ Prozessoptimierung
▸ Qualitäts- und Effizienzsteigerung
▸ Qualitätsmanagement
Art der Keynote:
Sprachen:
Deutsch | Englisch
Individuelle Konzepte:
KPI-Systeme | Methoden der Qualitätssteigerung | Maßnahmen-Tracking | Programme zur gezielten Kostensenkung | Steigerung der Produktivität | Führung
Einsatzgebiet:
Deutschland | Österreich | Schweiz
Buchungsanfrage:
VITA
- Studium Maschinenbau, Fachhochschule Dortmund
- Automobilhersteller in NRW; Ingenieur für Automationstechnik, Prozessplanung und Anlageninstallation
- Studium Wirtschaftsingenieurwesen; Fachhochschule Köln, berufsbegleitend
- Unternehmensberatungsgesellschaft in Köln; freiberuflicher Berater
- Studium Wirtschafts- und Sozialwissenschaften: Organisation, Soziologie, Wirtschaftspädagogik; Universität Köln, berufsbegl.
- Automobilzulieferer in Köln; Assistent der Bereichsleitungen R&D und Fahrzeugtechnik
- Wirtschaftswissenschaftliche Promotion, Universität Köln, berufsbegleitend
- Automobilzulieferer und Karosseriebauer in Osnabrück; Programmdirektor und Bereichsleiter Geschäftsprozessoptimierung
- Zulieferer der Druckmaschinenindustrie in Baden-Württemberg; Technischer Geschäftsführer
- Automobilzulieferer in NRW; Werkleiter
- Hersteller für Technische Textilien in Hessen; Werkleiter
- Automobilzulieferer und Federnhersteller in Ostwestfalen-Lippe; COO für deutsche und internationale Standorte
- Industrieofen-Hersteller in NRW; Technischer Geschäftsführer
- Unternehmensberatungsgesellschaft in Düsseldorf; freiberuflicher Berater
- Hersteller für Technische Textilien in NRW; Werkleiter und COO für zwei weitere Standorte
- Hersteller für Technische Textilien in Norddeutschland; Produktionsleiter
- Hersteller für Gebäudetechnik in Hessen; Betriebsleiter
- Hersteller für Spezialwerkzeuge der Oberflächenbearbeitung in NRW, Senior Expert Change Management
- Automobilhersteller in NRW; Ingenieur für Automationstechnik, Prozessplanung und Anlageninstallation
- Studium Wirtschaftsingenieurwesen; Fachhochschule Köln, berufsbegleitend
- Unternehmensberatungsgesellschaft in Köln; freiberuflicher Berater
- Studium Wirtschafts- und Sozialwissenschaften: Organisation, Soziologie, Wirtschaftspädagogik; Universität Köln, berufsbegl.
- Automobilzulieferer in Köln; Assistent der Bereichsleitungen R&D und Fahrzeugtechnik
- Wirtschaftswissenschaftliche Promotion, Universität Köln, berufsbegleitend
- Automobilzulieferer und Karosseriebauer in Osnabrück; Programmdirektor und Bereichsleiter Geschäftsprozessoptimierung
- Zulieferer der Druckmaschinenindustrie in Baden-Württemberg; Technischer Geschäftsführer
- Automobilzulieferer in NRW; Werkleiter
- Hersteller für Technische Textilien in Hessen; Werkleiter
- Automobilzulieferer und Federnhersteller in Ostwestfalen-Lippe; COO für deutsche und internationale Standorte
- Industrieofen-Hersteller in NRW; Technischer Geschäftsführer
- Unternehmensberatungsgesellschaft in Düsseldorf; freiberuflicher Berater
- Hersteller für Technische Textilien in NRW; Werkleiter und COO für zwei weitere Standorte
- Hersteller für Technische Textilien in Norddeutschland; Produktionsleiter
- Hersteller für Gebäudetechnik in Hessen; Betriebsleiter
- Hersteller für Spezialwerkzeuge der Oberflächenbearbeitung in NRW, Senior Expert Change Management
KEYNOTES
