Mitgliedschaft:
Herr Jan Beutnagel
EXPERTE für Interimsmanagement
Beschäftigungsart: Freiberuflich/Selbstständig
Eigenheimstrasse 22
96465 Neustadt bei Coburg
Telefon: 0049 174 2380 381
Mobil: +491742380381
jan.beutnagel@web.de
https://www.unitedinterim.com/interim-manager/CEO-CTO-COO-Werkleiter.html
Interimsmanagement und Consulting
Branche: INTERIMSMANAGER | Region: D-A-CH Raum
Branche: INTERIMSMANAGER | Region: D-A-CH Raum
Was bieten wir?
Übernahme von Aufgaben als Interim CEO, CTO, COO und Werkleiter. Kompetent in Sanierung, Restrukturierung & Performance-Steigerung, auch in schwierigem Umfeld. Themen: Integration & Neuausrichtung nach Strukturänderungen, Sanierungen oder Zukäufen. Technische und kaufmännische Verhandlungen mit internationalen Kunden von erklärungsbedürftigen technischen Produkten. Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen unterschiedlicher Tarif- und Einzelpartner in allen Ebenen, Mitgestaltung von Tarifverhandlungen, Schließung oder Reduzierung von Standorten, Betriebsvereinbarungen, u.ä. Klärung von tarif- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Initiierung, Erarbeitung und Steuerung von strategischen und operativen Maßnahmen. Gestaltung extremer Wachstumsphasen. Initiierung, Steuerung und Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen der Multikrisen zur Sicherung der Überlebensfähigkeit und Neuausrichtung der Unternehmen. Analyse und Bewertung von technisch komplexen Fragestellungen. Umfangreiche betriebs- und finanzwirtschaftliche Kenntnisse. Branchen: Automotive, Kunststoff, Verpackung, Luftfahrt, Maschinenbau, Metallindustrie. Strukturen: Konzern und Mittelstand in Familien-, PE-Eigentum und AG
Übernahme von Aufgaben als Interim CEO, CTO, COO und Werkleiter. Kompetent in Sanierung, Restrukturierung & Performance-Steigerung, auch in schwierigem Umfeld. Themen: Integration & Neuausrichtung nach Strukturänderungen, Sanierungen oder Zukäufen. Technische und kaufmännische Verhandlungen mit internationalen Kunden von erklärungsbedürftigen technischen Produkten. Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen unterschiedlicher Tarif- und Einzelpartner in allen Ebenen, Mitgestaltung von Tarifverhandlungen, Schließung oder Reduzierung von Standorten, Betriebsvereinbarungen, u.ä. Klärung von tarif- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Initiierung, Erarbeitung und Steuerung von strategischen und operativen Maßnahmen. Gestaltung extremer Wachstumsphasen. Initiierung, Steuerung und Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen der Multikrisen zur Sicherung der Überlebensfähigkeit und Neuausrichtung der Unternehmen. Analyse und Bewertung von technisch komplexen Fragestellungen. Umfangreiche betriebs- und finanzwirtschaftliche Kenntnisse. Branchen: Automotive, Kunststoff, Verpackung, Luftfahrt, Maschinenbau, Metallindustrie. Strukturen: Konzern und Mittelstand in Familien-, PE-Eigentum und AG
Mein Leitsatz:
Krisen als Chancen verstehen! Führung in anspruchsvollen Zeiten mit Wertschätzung und Konsequenz
Krisen als Chancen verstehen! Führung in anspruchsvollen Zeiten mit Wertschätzung und Konsequenz
Zu meiner Person und was mache ich neben meinem Beruf:
Ich bin Führungskraft aus Leidenschaft und führe meine Mannschaft und meine Geschäftspartner durch herausfordernde Zeiten. Auch im operativen Tagesgeschäft gilt es das strategische Ziel nie aus den Augen zu verlieren.
Daher passt meine Freizeitgestaltung als Skipper auf eigenem Segelboot perfekt.
Ich bin Führungskraft aus Leidenschaft und führe meine Mannschaft und meine Geschäftspartner durch herausfordernde Zeiten. Auch im operativen Tagesgeschäft gilt es das strategische Ziel nie aus den Augen zu verlieren.
Daher passt meine Freizeitgestaltung als Skipper auf eigenem Segelboot perfekt.
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