EXPERTEN-KOMPETENZKREIS
Herr Ralf-Kurt Koberschinski   
Ralf-Kurt Koberschinski

Branche: INTERIMSMANAGER | Region: Brandenburg
Portfolio
Gründer, CEOs & CHROs in MedTech, Biotech und Pharma:
Stehen offene C-Level-Positionen, Lücken in der Länderleitung oder Vertriebs-Turnarounds Ihrem Wachstum und dem Teamgeist im Weg?

Als Interim Executive sorge ich für schnelle Stabilisierung und nachhaltiges Wachstum, auch im Scale-up-Umfeld. Mein Fokus liegt darauf, leistungsstarke und motivierte Organisationen aufzubauen, die auch nach meinem Mandat erfolgreich weiterarbeiten.

Ausgewählte Ergebnisse:
• Drei Jahre Stagnation in einem 180-köpfigen MedTech-Unternehmen (100 Mio. € Umsatz) zu zweistelligem Wachstum für zwei aufeinanderfolgende Jahre verwandelt durch Teamstabilisierung und Kompetenzaufbau
• Aufbau einer skalierbaren Landesorganisation in einem der anspruchsvollsten Märkte Europas mit Verdreifachung des Umsatzes in zwei Jahren.

Ihre Vorteile:
• Frische, objektive und politisch neutrale Perspektive
• Hochmotivierte Teams, die Veränderungen aktiv mittragen
• Maximale Flexibilität ohne Fixkosten
• Sofortige Stabilität in Krisen- und Übergangsphasen
• Zeit, den richtigen Nachfolger zu finden

Mein Ansatz: Veränderung durch Überzeugung statt durch Druck. Nur wenn alle mittragen, wird sie gelingen und Bestand haben.
Mein Leitsatz:
„Strategien und Methoden sind Werkzeuge, kein Selbstzweck. Die Menschen stehen im Mittelpunkt, denn langfristiger Erfolg entsteht erst dann, wenn alle Beteiligten motiviert und befähigt sind, die notwendigen Veränderungen selbst aktiv zu gestalten.“
Zu meiner Person:
Als Dipl.-Ing. für Medizintechnik mit fast 30 Jahren Führungs- und Vermarktungserfahrung, vor allem in MedTech, einschließlich Biotechnologie und Pharma, verbinde ich tiefes technisches Verständnis mit einem klaren Fokus auf People Leadership. Das umfasst volle Umsatz- und Ergebnisverantwortung sowie hands-on Vertrieb in über 30 Fachbereichen.

Ich begleite Unternehmen in herausfordernden Phasen – sei es bei Turnarounds, in der Übergangszeit oder beim Aufbau neuer Strukturen.

Mir ist besonders wichtig, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern auch von den Menschen im Unternehmen mitgetragen werden. Nur dann bleiben sie dauerhaft erfolgreich. Ich bringe dabei eine klare, ergebnisorientierte Haltung mit und lege großen Wert auf Transparenz, Verbindlichkeit und echte Zusammenarbeit.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTE
Interimsmanagement
Schwerpunkte:
▸ Change Management
 ▸ Management & Leadership
 ▸ Teamentwicklung
 ▸ Unternehmensbegleitung
 ▸ Vertrieb
Art der Keynote:
Sprachen:
- Deutsch - Englisch
Individuelle Konzepte:
Einsatzgebiet:
Weltweit operative Verantwortung auf C-Level-, Länder- und Vertriebsleitungsebene sowie in Business Development und Scale-up-Projekten – vor allem in Medizintechnik, Biotechnologie und Pharma.
Buchungsanfrage:
seit 2017 Interim Manager mit Schwerpunkt auf Country Management, Turnaround Sales Leadership, Business Development und Leading Change

Frühere Stationen:
• KARL STORZ SE & Co. KG – Interim Executive Director Sales & Country Manager Deutschland
• Novocure GmbH – Country Manager Deutschland & Vertriebsleiter DACH
• Otto Bock HealthCare Deutschland GmbH – Business Manager Neurostimulation Deutschland
• Medtronic GmbH / Vitatron GmbH – Vertrieb und Business Development

Ausbildung:
Dipl.-Ing. (FH) Medizinisch-Physikalische Technik

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