Herr Hans-Georg Haury
EXPERTE für Betriebsführung & Effizienz
Beschäftigungsart: Gesellschafter/-in oder Partner/-in
Mein Profil bei:
Am Ölberg 1
77770 Durbach
Telefon: +49 151 5775 4620
Mobil: +49 151 5775 4620
hans.haury@haury.consulting
http://www.haury.consulting/
Haury Consulting UG
Branche: Beratung und Consulting | Region: Baden-Württemberg
Branche: Beratung und Consulting | Region: Baden-Württemberg
Portfolio
Wenn Logistik nicht liefert, liegt es selten an der Strategie – sondern an der Umsetzung.
Als Trusted Adviser im BVMID unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre Logistik und Supply Chain so aufzustellen, dass sie im Alltag zuverlässig funktioniert.
Ich komme ins Spiel, wenn Prozesse instabil sind, Strukturen nicht greifen oder Projekte ins Stocken geraten.
Kurz: Wenn Klarheit besteht, aber die Wirkung ausbleibt.
Mein Ansatz verbindet strategische Klarheit mit operativer Umsetzbarkeit:
klare Analyse, fokussierte Maßnahmen und Begleitung in der Umsetzung – bis Ergebnisse sichtbar sind.
Ihr Nutzen:
stabile, steuerbare Prozesse
klare Prioritäten
messbarer Fortschritt
spürbare Entlastung der Organisation
Sie erhalten keine Standardkonzepte, sondern Lösungen, die funktionieren.
Mein Anspruch: spürbare Verbesserung in kurzer Zeit.
Wenn Ihre Logistik aktuell unter ihren Möglichkeiten arbeitet, lassen Sie uns sprechen.
Wenn Logistik nicht liefert, liegt es selten an der Strategie – sondern an der Umsetzung.
Als Trusted Adviser im BVMID unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre Logistik und Supply Chain so aufzustellen, dass sie im Alltag zuverlässig funktioniert.
Ich komme ins Spiel, wenn Prozesse instabil sind, Strukturen nicht greifen oder Projekte ins Stocken geraten.
Kurz: Wenn Klarheit besteht, aber die Wirkung ausbleibt.
Mein Ansatz verbindet strategische Klarheit mit operativer Umsetzbarkeit:
klare Analyse, fokussierte Maßnahmen und Begleitung in der Umsetzung – bis Ergebnisse sichtbar sind.
Ihr Nutzen:
stabile, steuerbare Prozesse
klare Prioritäten
messbarer Fortschritt
spürbare Entlastung der Organisation
Sie erhalten keine Standardkonzepte, sondern Lösungen, die funktionieren.
Mein Anspruch: spürbare Verbesserung in kurzer Zeit.
Wenn Ihre Logistik aktuell unter ihren Möglichkeiten arbeitet, lassen Sie uns sprechen.
Mein Leitsatz:
„Logistik muss funktionieren – nicht nur geplant sein.“
„Logistik muss funktionieren – nicht nur geplant sein.“
Zu meiner Person:
Ich arbeite mit Unternehmen, deren Logistik nicht mehr das liefert, was sie liefern sollte.
In meiner Laufbahn habe ich immer wieder dieselbe Situation erlebt:
Die Strategie steht – aber im Alltag fehlt die Klarheit, Priorität oder Konsequenz in der Umsetzung.
Genau dort setze ich an.
Ich analysiere schnell, treffe klare Aussagen und konzentriere mich auf die wenigen Hebel, die wirklich Wirkung erzeugen.
Kein theoretischer Overhead – sondern Lösungen, die im operativen Geschäft tragen.
Was Entscheider an mir schätzen:
klare Einordnung statt langer Diskussionen
Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten
Verlässlichkeit in kritischen Situationen
Als Trusted Adviser im BVMID unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Logistik wieder steuerbar und leistungsfähig zu machen.
Mein Maßstab: messbare Verbesserung – nicht gute Absichten.
Ich arbeite mit Unternehmen, deren Logistik nicht mehr das liefert, was sie liefern sollte.
In meiner Laufbahn habe ich immer wieder dieselbe Situation erlebt:
Die Strategie steht – aber im Alltag fehlt die Klarheit, Priorität oder Konsequenz in der Umsetzung.
Genau dort setze ich an.
Ich analysiere schnell, treffe klare Aussagen und konzentriere mich auf die wenigen Hebel, die wirklich Wirkung erzeugen.
Kein theoretischer Overhead – sondern Lösungen, die im operativen Geschäft tragen.
Was Entscheider an mir schätzen:
klare Einordnung statt langer Diskussionen
Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten
Verlässlichkeit in kritischen Situationen
Als Trusted Adviser im BVMID unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Logistik wieder steuerbar und leistungsfähig zu machen.
Mein Maßstab: messbare Verbesserung – nicht gute Absichten.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEBetriebsführung & Effizienz
Schwerpunkte:
▸ Betriebsführung & Management
▸ Business Coaching
▸ Change Management
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Internationales Management
▸ Management & Leadership
▸ Organisationsberatung
▸ Outsourcing
▸ Projektmanagement
▸ Prozessoptimierung
▸ Qualitätsmanagement
▸ Resilienz und Change Management
▸ Unternehmensbegleitung
▸ Business Coaching
▸ Change Management
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Internationales Management
▸ Management & Leadership
▸ Organisationsberatung
▸ Outsourcing
▸ Projektmanagement
▸ Prozessoptimierung
▸ Qualitätsmanagement
▸ Resilienz und Change Management
▸ Unternehmensbegleitung
Art der Keynote:
Sprachen:
Deutsch - Muttersprache
Englisch - Verhandlungssicher
Individuelle Konzepte:
Einsatzgebiet:
Transport und Logistik
Supply Chain Management
Projekt-Management
Buchungsanfrage:
VITA
Langjährig erfahrener Logistik- und Supply-Chain-Experte mit fundierter Praxis in leitenden Funktionen im Mittelstand und in komplexen operativen Umfeldern.
Umfassende Verantwortung in den Bereichen Lager, Transport, Produktionslogistik sowie in der Steuerung von nationalen und internationalen Lieferketten. Erfahrung in der Stabilisierung kritischer Situationen, der Optimierung von Prozessen und der erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten.
Schwerpunkte liegen in der Analyse und Neuausrichtung von Logistikstrukturen, der Verbesserung operativer Leistungsfähigkeit sowie der Begleitung anspruchsvoller Veränderungsprozesse – von der Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Heute tätig als strategischer und operativer Berater für Logistik und Supply Chain Management sowie als Trusted Adviser im BVMID.
Umfassende Verantwortung in den Bereichen Lager, Transport, Produktionslogistik sowie in der Steuerung von nationalen und internationalen Lieferketten. Erfahrung in der Stabilisierung kritischer Situationen, der Optimierung von Prozessen und der erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten.
Schwerpunkte liegen in der Analyse und Neuausrichtung von Logistikstrukturen, der Verbesserung operativer Leistungsfähigkeit sowie der Begleitung anspruchsvoller Veränderungsprozesse – von der Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Heute tätig als strategischer und operativer Berater für Logistik und Supply Chain Management sowie als Trusted Adviser im BVMID.
KEYNOTES
